В Северной Осетии в рамках реализации федерального проекта «Производительность труда», который входит в состав национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», производственный процесс изготовления блочно-модульных конструкций на предприятии ООО «ТиС» представляет собой достаточно сложный и многогранный механизм.
Именно поэтому участие экспертов Федерального центра компетенций (ФЦК) оказалось крайне важным и своевременным. Благодаря их профессиональному подходу и глубокому анализу удалось выявить ключевые узкие места в производственном потоке, а также детально оцифровать существующие потери, что стало первым шагом на пути к улучшению процессов. Более того, эксперты провели комплексную подготовку рабочей группы, что позволило сотрудникам предприятия самостоятельно продолжить реализацию намеченных улучшений и внедрять инновационные решения в повседневную практику.
Одним из наиболее заметных и значимых результатов участия в проекте стало сокращение времени изготовления типовой блочно-модульной конструкции на внушительные 20%. Достичь такого показателя удалось благодаря слаженной и целенаправленной работе всего коллектива, а также постоянному вниманию к поддержанию и совершенствованию достигнутого уровня эффективности. Этот успех открывает широкие перспективы для дальнейшего развития и роста предприятия, что, безусловно, положительно сказывается на увеличении выручки и укреплении позиций компании на рынке. Таким образом, реализованные мероприятия не только улучшили производственные показатели, но и заложили прочную основу для устойчивого развития бизнеса в долгосрочной перспективе.
Что касается кадрового состава, то численность сотрудников на данный момент в целом осталась стабильной. Однако, стоит отметить, что предприятие столкнулось с современной и достаточно сложной проблемой — дефицитом квалифицированных кадров. Эта ситуация требует комплексного и системного подхода, а также объединения усилий всех уровней управления.
В ближайшем будущем планируется небольшое, но важное увеличение численности персонала, что связано с расширением производственных мощностей и ростом объёмов выпускаемой продукции. Одновременно с этим, в тесном сотрудничестве с экспертами ФЦК ведётся активная работа по развитию и повышению квалификации уже имеющихся сотрудников, что способствует увеличению их взаимозаменяемости и универсализации, а значит повышению гибкости и устойчивости всего производственного процесса.
Для того чтобы стимулировать сотрудников к активному участию в процессах улучшения, на предприятии был разработан и внедрён специальный регламент подачи и реализации рационализаторских предложений. Этот документ предусматривает не только порядок подачи инициатив, но и систему целевого премирования, которая мотивирует работников не только предлагать новые идеи, но и принимать активное участие в их внедрении. Такой подход способствует формированию культуры постоянного совершенствования и вовлечённости каждого сотрудника в жизнь предприятия.
Особое внимание на предприятии уделяется обучению и развитию кадрового потенциала. В рамках нацпроекта был подготовлен и сертифицирован внутренний тренер, выбранный из числа наиболее перспективных линейных руководителей. Благодаря этому специалисту, обучение по основам бережливого производства стало неотъемлемой частью программы подготовки персонала.
Подать заявку на получение адресной поддержки могут обрабатывающие производства, сельскохозяйственные предприятия, строительные и транспортные компании, а также организации ЖКХ и сферы туризма. Все желающие приглашаются на сайт производительность.рф.
#ФедеральныйПроектПроизводительностьТруда
#ФедПроектПроизводительностьТруда
#НациональныйПроектЭкономика
#НацПроектЭкономика
#НацПроектЭффективнаяИКонкурентнаяЭкономика
#ПроизводительностьРФ