КЛАСТЕР ВЫСОКИХ НАУКОЕМКИХ ТЕХНОЛОГИЙ И ИНЖИНИРИНГА СЗФО РФ «КРЕОНОМИКА»

Кластер «Креономика» — некоммерческая ассоциация, которая уже более 10 лет развивает в Санкт-Петербурге компетенции промышленной роботизации цифровизации инжиниринга и высоких технологий. В ассоциации действуют научно-исследовательский и образовательный центр, оборудованный самыми инновационными системами промышленной и коллаборативной робототехники, умной пром. безопасности и технического зрения, ПО для создания цифровых двойников, онлайн программирования роботов и пр.

Используется инновационный центр как для внедренческих и R&D проектов, в том числе, международных, так и для образовательных программ по повышению квалификации сотрудников промышленных предприятий всей России.

В свете реализации указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2024 г. № 309 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года», в ближайшие 6 лет на промышленных предприятиях России должно быть внедрено 100 000 роботов, что позволит России войти в топ-25 стран по плотности роботизации.

Кластер «Креономика», объединяя ведущие компании и экспертов в сфере робототехники, автоматизации и цифровизации производства, обладает уникальными компетенциями и опытом, необходимыми для разработки эффективной стратегии развития роботизации в регионах, учитывающей специфику деятельности и направленной на достижение конкретных целей, вытекающих уз соответствующего указа президента РФ.

В рамках разработки стратегии роботизации ассоциация предлагает:

• Анализ производственного потенциала и технологических возможностей по роботизации предприятий региона

• Определение целей и задач роботизации на среднесрочную и долгосрочную перспективу, соответствующих стратегическим целям развития.

• Разработку сценариев программу региональной роботизации и автоматизации производства, учитывающих специфику региона и риски.

• Формирование архитектуры и дорожной карты программы роботизации (включая проекты, бюджеты), а также выбора оптимальных партнеров.

• Определение потребностей в трансфере знаний для реализации программы.

• Определение системы KPI, прогнозирование результатов и эффектов, анализ рисков.

Разработка стратегии осуществляется совместно с ЦСР Северо-Запада – командой профессиональных аналитиков и экспертов, имеющих богатый опыт в сфере стратегического планирования и управления.