ООО «Фармация» реализуется кейс «Оптимизация процесса поставки товара в аптеки»;
ООО «ДюбуА» оптимизируют участок Процесса производства изделий колбасного п/к – колбаса «Мусульманская Халяль»»;
ООО «Аквакультура» улучшает показатели производительности по участку «Процесс выращивания рыбы от 600 граммов до товарной рыбы»,
ООО «Международный аэропорт Владикавказ» начинает работу по оптимизации процессов на участке «Наземное обслуживание транспорта»;
ООО «ТИС» - «Оптимизация участка «Производство металлических конструкций».
Инструментам применения бережливых технологий обучено 119 сотрудников предприятий-участников нацпроекта и представителей региональных команд, в том числе подготовлено 6 внутренних тренеров.
По данным сайта производительность.рф среднее снижение времени протекания процессов составило 32 %, среднее увеличение выработки – 33 %, среднее снижение незавершённого производства - 28 %.
Специалисты Федерального (ФЦК) центра компетенций помогают компаниям-участникам национального проекта внедрять на производстве современные решения. Проще говоря, помогают нарастить производительность.
Внедрять технологии бережливого производства: стандартизацию, сортировку, соблюдение чистоты и порядка, совершенствование процессов — начинают с потока-образца. Благодаря этому повышается скорость перемещения рабочих и готовой продукции, например, из цеха — на склад.